BL tilbyder et målrettet og koncentreret individuelt introduktionsforløb for dig, der er nyansat forretningsfører eller direktør i den almene sektor og uden forudgående erfaring fra sektoren. 

BL tilbyder ledelsessparring til direktører, forretningsførere og andre i ledende administrative stillinger i de almene boligorganisationer/boligadministrationer. 

BL tilbyder målrettet rådgivning til organisationsbestyrelser og ledelser, der overvejer eller skal gennemføre en fusion.

BL tilbyder midlertidig ledelse (interim ledelse) i situationer, hvor en boligorganisation uforudset er uden direktør eller forretningsfører.

BL tilbyder målrettet og uvildig rådgivning til direktører og organisationsbestyrelser, der ønsker at afklare deres fremtidige administration. 

Når organisationsbestyrelsen skal indgå eller genforhandle en direktørkontrakt, tilbyder BL kvalificeret og uafhængig rådgivning, der bidrager til et sagligt og ordentligt grundlag for forhandlingen.

Den almene sektor står – ligesom mange andre arbejdsgivere – over for en fælles udfordring: at tiltrække dygtige medarbejdere i en tid, hvor konkurrencen om kvalificeret arbejdskraft er intens, og langtidsledigheden historisk lav.

Der er kamp om arbejdskraften, og det er vigtigt at gøre sig selv synlige og interessante for kandidater. Det kræver ikke nødvendigvis mange ressourcer – men det kræver fokus. Derfor har vi samlet viden, redskaber og konkrete guides, som kan bruges af både små og store boligorganisationer til at styrke jeres profil som arbejdsplads – uanset hvor meget tid I har til rådighed. 

Sæt kryds i kalenderen og vær med, når vi samler 200 direktører og ledere fra den almene boligsektor til årets Topledertræf. (arrangementet er afholdt)

Få viden og værktøjer til at komme i gang og i mål med at gennemføre lærlingekrav på byggepladsen.

Konflikter er uundgåelige i samspillet mellem mennesker, især hvor engagementet er højt, som i bestyrelsesarbejde. Dette vidensblad beskriver organisationsbestyrelsens ansvar i forhold til konflikter og indeholder en tjekliste til forebyggelse samt links til yderligere ressourcer om konstruktiv dialog.

Få et overblik over BLs sendte høringssvar.

BL udbyder i samarbejde med CBS Executive et toplederprogram, målrettet topledere i de danske almene boligorganisationer og -administratorer - her defineret som dem, der betjener organisationsbestyrelsen og dermed det strategiske ledelseslag.

Et kursus til både nyvalgte, men også hele afdelingsbestyrelsen, som bl.a. afklarer afdelingsbestyrelsens roller og opgaver.

Kurset for både nye og mere erfarne bestyrelsesmedlemmer skal give en indføring i opgaver og ansvar i organisationsbestyrelsen.

Få hjælp til at lægge en klar strategi for jeres boligorganisation.

Kursus til alle, der arbejder med, eller interesserer sig for, mødefacilitering.

Hvad er organisationsbestyrelsens rolle og ansvar? Hvordan er arbejdsdelingen mellem bestyrelse og direktion? Og hvad med samspillet og kompetencefordelingen i forhold til afdelingerne?

Kom med til årets Topledertræf og få ny viden og inspiration med hjem fra det faglige program og de uformelle snakke med dine branchekollegaer. 

God Almen Ledelse er anbefalinger om det gode bestyrelsesarbejde – for organisationsbestyrelsen og for den administrative ledelse.

Afdelingsbestyrelsens udgifter er en mindre post i afdelingernes økonomi, hvor beboerne via afdelingsmødet og budgettet har den fulde indflydelse. Få anbefalinger og redskaber til at administrere den her.

Forbrugervalg kræver stor opmærksomhed fra boligorganisationen – man skal både sikre at få den ønskede indflydelse og sikre, at boligorganisationens stemmer afgives i overensstemmelse med reglerne.

Få inspiration og redskaber til at introduktion af nye bestyrelsesmedlemmer.

Bestyrelsesvederlag er den løn, der kan udbetales til organisationsbestyrelsens medlemmer, for selve det at sidde i bestyrelsen.

Organisationsbestyrelsens forretningsorden indeholder de regler og retningslinjer, som bestyrelsen selv fastsætter for sit eget arbejde.

Boligorganisationen bør søge indflydelse og synlighed i relevante organisationer uden for boligorganisationen. Få anbefalinger til hvordan.

Socialt ansvar og fællesskab for alle er kerneværdier i en almen boligorganisation. Det handler om at sikre billige boliger og fremme en varieret beboersammensætning. Der skal være boliger til alle, unge som gamle med og uden børn og forskellige typer af boliger af forskellige størrelser.

Det er bestyrelsens ansvar at beslutte rammer og retning for organisationens udvikling og arbejde – både på kort og længere sigt.

Organisationsbestyrelsen har ansvar for driften af boligorganisationen og dens afdelinger og skal sikre, at den organiseres og tilrettelægges effektivt, og at der bliver opstillet og implementeret mål for forbedringer af effektiviteten.

Det er organisationsbestyrelsens og den administrative ledelses ansvar at sikre opbakning og støtte til de frivillige og beboerdemokratiets arbejde for tryghed, trivsel og fællesskab i boligområderne.

Her finder du alt, hvad der er værd at vide om opgaver og ansvar som medlem i organisationsbestyrelsen samlet i én guide.

Samarbejde og dialog er fundamentet for at skabe forståelse og få opbakning til (nye) fælles mål – og det gælder både internt i organisationsbestyrelsen, i forhold til den administrative ledelse, beboerdemokratiet, beboere og omverden.

Fungerer samarbejdet godt med bestyrelsen, og fungerer det godt med formandskabet? Er der styr på indholdet i direktørkontrakten, og er den tidssvarende?